Integration handler om at få dem, som står udenfor, ind på arbejdsmarkedet, og den faldende ledighed gør det nødvendigt for virksomhederne at udnytte mulige ressourcer uanset køn, alder, etnisk baggrund, nedsat arbejdsevne, handicap eller andet
 
Hvilke fordele er der for virksomheden?
I fremtiden kommer vi til at mangle arbejdskraft, og derfor er det vigtigt, at vi udnytter den arbejdskraftreserve, der er til rådighed. Blandt den findes ledige, som af forskellige årsager ikke umiddelbart kan genindtræde på arbejdsmarkedet
 
For den enkelte borger har det store omkostninger at stå udenfor arbejdsmarkedet, og vi har alle et medansvar for, at ingen bliver efterladt på et sidespor. At flytte kompetencerne for denne del af arbejdsstyrken bliver en af fremtidens store udfordringer.
 
De fire kommuners fælles formidlingsindsats  rummer gode muligheder for individuelt tilpassede løsninger, når nye medarbejdere skal integreres i virksomhederne, som får:
• Nogle gode medarbejdere
• Individuelt tilpasset support for at afhjælpe eventuelle problemer med fastholdelse
• Mulighed for at udvide virksomhedens traditionelle rekrutteringsfelt
• Et beredskab som sikrer at der findes en løsning inden medarbejderen afskediges.
 
Virksomhedens socialt rummelige kompetencer
På sigt kan rekrutteringsproblemer betyde, at virksomhedernes ekspansion og udvikling af nye produkter bremses. Derfor er det vigtigt at nedbryde barriererne for integration af den potentielle arbejdskraft, som findes blandt kontanthjælpsmodtagere, handicappede eller borgere med anden etnisk baggrund.

For at integrationen skal lykkes må virksomhederne også interessere sig for
organisationens evne til socialt og kollegialt at rumme de mennesker, der af
forskellige årsager er blevet marginaliseret på et stadigt mere strømlinet arbejdsmarked.
Det handler også om organisationens evne til at skabe plads til forskellighed og om at udvikle en socialt rummelig kultur på arbejdspladsen.
 
I dag har virksomhederne mange muligheder for kommunal støtte og tilskud til at udvikle organisationens socialt rummelige kompetencer. Hvordan den politiske vilje til at fortsætte ordningerne ser ud i fremtiden er der ingen der ved.
 
Derfor er det nu, at virksomhederne bør udnytte muligheden for at tilpasse organisationen med integration af også de svageste grupper af medarbejdere.
 
Gode råd når den nye medarbejder integreres
Erfaringer fra virksomheder, der med succes har integreret nye medarbejdere viser, at kollegaerne på arbejdspladsen ofte fungerer som vigtige kulturformidlere.
 
Den kollegiale opbakning kan betyde forskellen mellem succes og fiasko – både for virksomheden og for den nye medarbejder, som måske for første gang oplever at være en del af arbejdsfællesskabet.
 
Det er vigtigt med en god kollega, som er parat til at hjælpe den nye medarbejder til rette i den første tid. En person med socialt engagement, der kan glæde sig over at se noget lykkes for et andet menneske.
 
Opgaven består i al sin enkelhed i at introducere en ny medarbejder til dagligdagen i virksomheden, både når det gælder de konkrete arbejdsopgaver og de skrevne og uskrevne regler.
 
Mentorordningen
For at styrke introduktionen på arbejdspladsen ved forløb for nye medarbejdere med særlige behov, kan kommunen yde støtte til en mentor. En mentor er enten en medarbejder i virksomheden eller en ekstern konsulent, der varetager særlige opgaver med at introducere, vejlede eller oplære den nye medarbejder. 
 
 
 
 
 
 
Rev.09.03